华商银行数据中台项目
概述
- 法本信息为客户项目通过一系列举措,包括重构数据仓库架构、实现数据资产管理和开发中心的统一、加强底层数据存储能力和构建统一的数据资产目录及服务,成功解决了数据重复开发、非标准化及治理难题。不仅提高了数据处理的效率和质量,还促进了数据资源的全面整合与高效利用。通过搭建统一的数据资产管理平台,银行实现了数据治理的线上闭环管理,增强了数据的安全性和合规性,同时也为内外部数据共享提供了便利。此外,数据中台的运营能力得到显著提升,有效支持了银行数据战略的上传下达,强化了跨部门协作,加速了数据驱动的决策过程。极大地提升了银行的数据管理水平,为其数字化转型奠定了坚实基础。
案例背景
- 迫切需要至上而下的数据管理组织来支持公司数据战略或者目标;
- 完善、成熟、统一的平台对银行数据战略、制度、流程进行承载并进行目标“一杆到底”传达执行;
- 无法快速高效归集全行数据资源,无法快速高效全面获取高质量业务分析需要的数据资产。
- 多平台进行数据资产建立,无法做到数据资产建立标准化,数据治理工作无法线上闭环管理。
案例内容
- 重构数据仓库架构,避免数据重复开发的情况出现;
- 数据资产功能的实现,搭建数据管控治理能力统一;
- 数据开发中心的实施,实现数据开发能力的统一;
- 底层数据存储能力的落地,实现全行数据资产存储统一;
- 数据资产目录及服务的实现,实现全行数据对外服务统一。
客户价值
- 重构数据仓库架构,基于数据中台进行分层设计管理,搭载统一数据开发中心,统一全行数据资产建立过程;
- 数据资产管理能力,数据治理过程线上化闭环管理,数据资产对外统一服务;
- 统一的数据资产管理平台,为全行数据资产盘清提供了平台支撑;
- 数据中台运营能力,为银行数据战略和数据目标达成提供了上传下达的支持。